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Mindful Leadership
– bewusst führen

Mindful Leadership ist ein Führungsansatz, der Achtsamkeitspraktiken mit bewusstem Handeln verbindet und Führungskräften hilft, präsent und reflektiert zu agieren.
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Achtsamkeit
statt Automatismus

Achtsamkeitsübungen stärken die Aufmerksamkeitssteuerung von Führungskräften, reduzieren automatische Reaktionen und ermöglichen in Stresssituationen bewusst gewähltes Verhalten statt Reiz-Reaktionsmustern.
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System­kompetenz
in Organisationen

Kulturreflexion und organisationale Systemkompetenz ermöglichen es Führungskräften, intelligenter mit Spannungsfeldern umzugehen und nachhaltige Kulturtransformation in der gesamten Organisation zu gestalten.
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Führungskompetenz durch Mindful Leadership – „in den Herausforderungen der Arbeitswelt 4.0 führen"

Arbeitswelt 4.0 erfordert Mindful Leadership. Führungskräfte stehen vor vielfältigen Herausforderungen: Digitalisierung, Krisenbewältigung, Personalengpässe, agile Strukturen. Dieser Lehrgang vermittelt notwendige Fähigkeiten und Methoden, um proaktiv in der dynamischen Umgebung zu agieren. Gleichzeitig fördert er persönliche Entwicklung für bewusstes und nachhaltiges Führungsverhalten.

Der Lehrgang Führungskompetenz durch Mindful Leadership – „in den Herausforderungen der Arbeitswelt 4.0 führen" umfasst 2 Komponenten mit insgesamt 5 Modulen in Präsenz und 3 Coachings.
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Nächster Lehrgang
Anfang 2027

Nächstes Modul:
M4 - 24.06.2026

Sucess Stories - wenn Kunden berichten

„Ich habe das Seminar erneut sehr geschätzt; ihr verbindet eure Impulse in solch glaubwürdiger Art und Weise. Ich bin sehr angetan von euer Haltung und euren Modellen.“
Isabel Uehlinger
Geschäftsführerin einer Non-Profit Organisation in der Schweiz
„Ich blicke mit bereichertem Kopf und Herz auf den sehr kompetent geleiteten Lehrgang zurück. Bin persönlich gestärkt und aktuell trainiert in Führung und Transformation, um meinen Berufs- und Lebensweg mit Elan weitergehen zu können. Danke auch an meine Mit-Teilnehmenden, es hat Spass gemacht.“
Bernhard Meier
Leiter Politik und Regulation, SBB AG
„Um ein Miteinander entstehen zu lassen, muss ich mich selbst kennen und den anderen empfangend wahrnehmen. Dieses offene Gewahrsein hilft nicht nur im täglichen Führungsalltag, sondern bereichert das Leben."
David Pitschmann
Leitung Marketing, Lakeside Science & Technology Park GmbH, Klagenfurt
„Mit einem klaren Ziel vor Augen, einem Rucksack voll Handwerkszeug und einem Team mit einer Vielfalt an Fähigkeiten haben wir als Kurs während der 6 Module eine Expedition der Entwicklung unternommen. Für mich hat sich der Kurs bezahlt gemacht und gelohnt, weil ich das Entdeckte und Entwickelte im Alltag sofort anwenden konnte und schnell merkte, wie meine Arbeit sich anders gestaltete."
Dr. Bernadette Schwarz-Boenneke
Hauptabteilungsleiterin, Erzbistum Köln, Generalvikariat

Sich selbst führen und Stress bewältigen

Führen beginnt bei der eigenen inneren Haltung. Nur wer sich selbst bewusst steuert, kann auch in stressreichen Situationen klar, achtsam und wirkungsvoll führen.

Situationen beurteilen

Gute Führung zeigt sich in der Qualität von Urteilen. Achtsamkeit schärft die Wahrnehmung und fördert klare, bewusste Entscheidungen jenseits spontaner Bewertungen.

Entscheidungen treffen

Entscheidungen prägen jede Führungsaufgabe. Wer sein Entscheidungsverhalten bewusst reflektiert, legt die Basis für klare und authentische Ergebnisse.

Kommunizieren & Konflikte klären

Kommunikation ist das Herz jeder Führung. Wer achtsam kommuniziert, schafft Raum für echtes Verstehen, respektvolle Begegnungen und konstruktive Klärung von Spannungen.

Handeln & sich selbst reflektieren

Wirkungsvoll zu handeln bedeutet, bewusst zu handeln. Achtsamkeit stärkt Präsenz, Selbstreflexion und die Fähigkeit, das eigene Tun kontinuierlich zu überprüfen und weiterzuentwickeln.

Systemdynamiken ausbalancieren

Führung bedeutet, komplexe Zusammenhänge zu erkennen und in Balnace zu halten. Achtsamkeit stärkt systemisches Denken und ermöglicht bewusstes Handeln.

Mindful Leadership

Mindful Leadership trainiert die Achtsamkeit von Führungskräften, fördert bewusste Selbststeuerung und ermöglicht situationsgerechte Entscheidungen frei von Automatismen.

Mindfulness in Organisationen

Achtsamkeit ist mehr als eine individuelle Praxis. Sie entfaltet ihre Wirkung, wenn sie Teil der gesamten Organisationskultur wird – in Danken, Handeln und Miteinander.

Führungskompetenz durch Mindful Leadership

Die eigenen Bewusstseinsprozesse wahrzunehmen, zu steuern und gezielt weiter zu entwickeln, ist nicht nur für Führungskräfte wichtig. Mindfulness ist auch als Grundprinzip für die ganze Organisation von großer Bedeutung.

Auf der Ebene der einzelnen MitarbeiterInnen geht es darum, wie sie ihre Bewusstseinsprozesse im Zusammenhang mit Stress und sozialen Beziehungen managen lernen. In der Teamarbeit dreht es sich darum, durch Momente der Metakommunikation und der Metakognition ständige Lern- und Verbesserungsprozesse zu initiieren. 

Bezogen auf die ganze Organisation zeigt sich Mindfulness, wenn die Prozesse des Organisierens (Abläufe, Rollen, Regeln) und der dazugehörige Mindset nach den Prinzipien der Achtsamkeit gestaltet werden. Kulturreflexion und bewusste Kulturtransformation sind dabei von besonderer Bedeutung. Man kann von „organisationaler Achtsamkeit" (Weick/Sutcliffe) sprechen, wenn das in einer Organisation lebt und praktiziert wird.
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Orientierungsgespräch zum Trigon Lehrgang „Führungskompetenz durch Mindful Leadership"

In diesem individuellen Informationsgespräch geben wir einen Einblick in unsere Arbeitsansätze und den Methoden des Führungslehrgangs „Führungskompetenz durch Mindful Leadership – in den Herausforderung der Arbeitswelt 4.0 führen."
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Erfahrene Trainer:innen für Führung, Entwicklung und Mindful Leadership

Unsere TrainerInnen verfügen alle über fundiertes Fachwissen und langjährige Erfahrung in den Bereichen Führung und Management, Personalentwicklung, Organisationsentwicklung und Konfliktberatung. Sie sind in der Lage, mit komplexen und vielschichtigen Herausforderungen umzugehen und dafür wirkungsvolle Konzepte und Methoden verständlich zu vermitteln.