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Mindfulness – die Schlüsselkompetenz für erfolgreiche Führung und Zusammenarbeit

Führungskompetenz durch Mindful Leadership – in den Herausforderungen der Arbeitswelt 4.0 führen

Ein Lehrgang mit 5 Präsenz-Modulen und 4 Online-Einheiten

Gesamtlehrgang (Module 1-5) – 6.500 € netto Frühbucher bis zum 15.Nov.23 – 6.150 € netto

Der nächste Start ist am 11.03.2024 | Götzis

Dieser Führungslehrgang befähigt Sie, wirksame Führung in der Arbeitswelt 4.0 zu praktizieren: Sie entwickeln Fähigkeiten und lernen Methoden, um in den neuen Rollen und Mindsets professionell zu handeln.

Alle Informationen zum Lehrgang finden Sie hier.

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Minful Leadership als Einzelmodule buchbar
 

Führungskompetenz I und II in Präsenz und modular

Sie haben die Möglichkeit einzelne Komponenten und Module aus dem Gesamtlehrgang zu buchen.

Führungskompetenz II (M 4-5) – 2.950 € netto Der nächste Termin: 30.01.2024 | Götzis

Führungskompetenz I (M 1-3) – 3.800 € netto Der nächste Termin: 27.03.2023 | Götzis

Führungskompetenz II (M 4-5) – 2.950 € netto Der nächste Termin: 25.11.2024 | Götzis

Eine Übersicht der einzelnen Module und Termine finden Sie hier.

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Online Angebote
 

Ein Einstieg in Mindful-Leadership

Grundlagen unseres innovativen Führungsansatzes „Mindful Leadership 4.0“.

3×3 Stunden via ZOOM – je Run 390 € netto

> Run   I: Termine: 13.11.- 27.11.- 11.12.2023

> Run II: Termine: 22.01.- 02.02.- 16.02.2024

Mehr Informationen erhalten Sie hier.

Bei diesen kurzen Online-Terminen erhalten Sie konkrete, praxisnahe Anregungen zum Thema Mindful Leadership nach Trigon.

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Orientierungsgespräch zum Trigon Lehrgang
„Führungskompetenz durch Mindful Leadership“

In diesem individuellen Informationsgespräch geben wir einen Einblick in unsere Arbeitsansätze, Methoden und in die Konzeption des Führungslehrgangs „Führungskompetenz durch Mindful Leadership – in den Herausforderung der Arbeitswelt 4.0 führen.“

Vereinbaren Sie unverbindlich Ihren persönlichen Termin

Mit „Mindful Leadership“ hatte ich mich vor Beginn der Seminarreihe nicht umfassend auseinandergesetzt. Der Lehrgang konnte mich trotz anfänglicher Skepsis sehr von dem Konzept überzeugen und ermöglichte mir den Zugang zu einem Ansatz, der wirklich Gutes bewegen kann. Viele Elemente konnte ich bereits erfolgreich aufgreifen, um Neues zu gestalten und Prozesse nachhaltig zu verändern.
Geschäftsführerin, Familienunternehmen Lebensmittelbranche
Gerade in Zeiten des Wandels kommt es häufig zu persönlichem Stress und Konflikten auf unterschiedlichen Ebenen. Als Führungskraft ist es von besonderer Bedeutung, sich diese Themen bewusst zu machen und Lösungen dafür zu haben. Dem Trigon-Team ist es in hervorragender Weise gelungen, mir hierfür die notwendige Toolbox an die Seite zu stellen.
Dr. Bernhard Kaumanns, Biotech Executive, Vice President Canada, Europe and Africa
In dem Lehrgang habe ich viele Modelle kennengelernt, Methoden ausprobieren können und Tools für mich entdeckt. Vor allem aber habe ich andere Denkweisen und Ansätze erfahren und die eigenen reflektiert. Das hat meine Haltung als Führungskraft bestärkt und weiterentwickelt.
Director R&D, Globaler Medizintechnikkonzern

Um ein Miteinander entstehen zu lassen, muss ich mich selbst kennen und den anderen empfangend wahrnehmen. Dieses offene Gewahrsein hilft nicht nur im täglichen Führungsalltag, sondern bereichert das Leben.

David Pitschmann, Leitung Marketing, Lakeside Science & Technology Park GmbH, Klagenfurt
Sehr bereichernde Weiterbildung! Öffnet neue Perspektiven und Denkweisen, bei gleichzeitiger (Persönlichkeits-) Entwicklung und Erweiterung der eigenen Handlungskompetenzen im Umgang mit Führungsherausforderungen und persönlichen Grenzen.
Ines-Caroline Mahr, Einrichtungsleitung, Frankfurter Verein für soziale Heimstätten e.V.

Mit einem klaren Ziel vor Augen, einem Rucksack voll Handwerkszeug und einem Team mit einer Vielfalt an Fähigkeiten haben wir als Kurs während der 6 Module eine Expedition der Entwicklung unternommen. Für mich hat sich der Kurs bezahlt gemacht und gelohnt, weil ich das Entdeckte und Entwickelte im Alltag sofort anwenden konnte und schnell merkte, wie meine Arbeit sich anders gestaltete.

Dr. Bernadette Schwarz-Boenneke, Hauptabteilungsleiterin, Erzbistum Köln, Generalvikariat