Kundenmeinung

„Ich habe das Seminar erneut sehr geschätzt; ihr verbindet eure Impulse in solch glaubwürdiger Art und Weise. Ich bin sehr angetan von euer Haltung und euren Modellen.“

Isabel Uehlinger,
Geschäftsführerin einer Non-Profit Organisation in der Schweiz

Drei intensive, inspirierende Tage liegen hinter uns – das Seminar Mindful Teamwork in Arbogast, Götzis, war eine Reise in die Essenz wirkungsvoller Teamzusammenarbeit.

In unserer komplexen, dynamischen Arbeitswelt sind Teams mehr denn je auf starke, transparente Kommunikation und vertrauensvolle Kooperation angewiesen. Doch oft scheitert es an eingefahrenen Mustern, unausgesprochenen Spannungen oder ineffizienten Entscheidungsprozessen. Genau hier setzt Mindful Teamwork an: Wie können wir Meetings so gestalten, dass sie produktiv sind? Wie gehen wir mit Spannungen um, ohne sie unter den Teppich zu kehren? Wie schaffen wir psychologische Sicherheit, damit Teams ihr volles Potenzial entfalten?

Tag 1: Die Basis für wirksame Zusammenarbeit

Wir begannen mit einer Bestandsaufnahme: Was macht erfolgreiche Teams aus? Auf welchen Ebenen können Teamprozesse gestaltet werden? Welche Herausforderungen erleben die Teilnehmenden in ihrem Arbeitsalltag? Wie sind Meetings gestaltet und wie können sie zu mehr Effizienz und Beteiligung führen? Achtsamkeitsübungen halfen dabei, die eigene Wahrnehmung zu schärfen – ein essenzieller Schritt, um Gruppenprozesse bewusst zu gestalten.

Tag 2: Spannungen als Entwicklungschancen nutzen

Dieser Tag stand im Zeichen der Gruppendynamik. Wie entstehen Spannungen – und wie können wir sie nutzen, um Teams zu stärken? Mit Methoden der systemischen Diagnose konnten die Teilnehmenden herausfinden, welche Dynamiken in ihren Teams hinderlich oder förderlich sind. Praktische Tools zur Konfliktlösung halfen, die Erkenntnis, dass Widerstände oft wertvolle Hinweise für notwendige Veränderungen sind, in konkretes Handeln umzusetzen.

Ein Highlight dieses Tages war die Reflexion über individuelle und kollektive Denkprozesse. Mit der Methode der dynamischen Urteilsbildung konnten die Teilnehmenden fundierte Beurteilungsprozesse und kraftvolle Entscheidungen im Team kennenlernen und in der Anwendung üben.

Tag 3: Effiziente Meetings und nachhaltige Veränderung

Der letzte Seminartag drehte sich um konkrete Umsetzung.

Wie gestalten wir Meetings, die wirklich etwas bewegen – egal ob in Präsenz oder virtuell? Welche Feedbackkultur brauchen Teams, um langfristig erfolgreich zu sein? Welche Methoden möchte ich anwenden, um nachhaltige Veränderung in den Arbeitsalltag meines Teams zu integrieren?

Das Feedback der Teilnehmenden war überwältigend: Eine lehrreiche, erfüllende Zeit, die nicht nur beruflich, sondern auch persönlich bereichert hat. Wer erleben möchte, wie Achtsamkeit und Co-Kreation Teams transformieren, ist herzlich eingeladen, an einem unserer nächsten Seminare teilzunehmen.